Вие определяте целта. Ние управляваме изпълнението.
MOESA свързва търговското решение с изискванията към продукта, доставчиците, пазара, операциите и доставката, които са необходими, за да се превърне то в контролиран бизнес проект.
Един оперативен модел за различни бизнес нужди.
Проектът може да започне с продукт, марка, доставчик, концепция за собствена марка, нов пазар или оперативно предизвикателство. Отправната точка може да е различна, но решенията са свързани.
Не е линеен процес
- Бизнес цел
- Намиране или разработване
- Подготовка
- Одобрение
- Изпълнение
- Управление
- Измерване
- Подобряване, повторна поръчка или разширяване
Всеки завършен проект трябва да прави следващия по-добър.
Оперативният процес на MOESA
- Определяне на бизнес целта
- Намиране или разработване на решението
- Подготовка на изискванията към търговските условия, продукта, опаковката и документацията
- Одобряване на решенията, преди да бъдат поети обвързващи ангажименти
- Изпълнение на покупките, производството, логистиката и доставката
- Оперативно управление на текущата търговска дейност при необходимост
- Измерване, подобряване, повторна поръчка или разширяване
Започнете от всеки етап
Известен продукт или марка
Съществуващ доставчик
Съществуващ продукт, който се нуждае от подобрение
Действаща търговска дейност, която се нуждае от управление
Управление на решенията
Клиентът запазва бизнес стратегията, собствеността върху марката, правомощията по бюджета и окончателните одобрения. MOESA подготвя информацията, координира работата и изпълнява в рамките на договореното възлагане.
Единна и контролирана продуктова информация
MOESA структурира одобрените факти, решения, открити въпроси и придружаващите ги записи, така че информацията за доставчиците, опаковките, каталога и каналите за продажба да остава съгласувана.
Разграничаване на отговорностите
MOESA координира процеса. Правните и договорните роли се разпределят според продукта, пазара, сделката и договореното възлагане.
Прозрачност на проекта
- Текущ етап
- Изпълнени действия
- Открити решения
- Необходими действия от клиента
- Необходими действия от доставчика
- Документи и мостри
- Състояние на производството или пратката
- Рискове и следващ етап
Модели на партньорство
Партньор за управление на снабдяването
Партньор за разработка на продукти
Търговски партньор
Партньор за навлизане на пазара и търговско представителство
Партньор за управлявана търговия
Партньор за интегрирани операции
Нива на ангажираност
Конкретен проект
Текуща управлявана услуга
Интегрирано партньорство
Открити въпроси и рискове
Откритият въпрос не е установен факт. Всеки нерешен въпрос се свързва с необходимите доказателства, отговорната страна, целевия срок за решение и контролираното актуализиране.
Създаден да се развива
Оперативният модел е проектиран за структурирани данни, бъдеща прозрачност за клиентите, автоматизация на работните процеси и анализи с помощта на ИИ. Това са планирани възможности, докато наличността им не бъде потвърдена отделно.
Откъде да започнем?
Разкажете ни какво вече е потвърдено, какво остава открито и какъв бизнес резултат искате да постигнете. Ще Ви помогнем да структурирате следващия етап.