Vom Marktpotenzial einer Kategorie zum marktreifen Produkt.
MOESA entwickelt einzelne Produkte und vollständige Private-Label-Portfolios und verbindet das Geschäftsziel mit Produktarchitektur, Lieferanten, Spezifikationen, Verpackung und Produktionsvorbereitung.
Ein Produkt sollte für das Unternehmen gestaltet sein, das es verkaufen wird.
Private-Label-Entwicklung ist mehr, als ein Logo auf ein bestehendes Produkt zu setzen. Das Produkt muss zur vorgesehenen Kundschaft, zur Marktposition, zum Kanal, zum Qualitätsniveau, zur Geschäftsstruktur und zur künftigen Portfoliostrategie passen.
Typische Mandate
- Ein neues Private-Label-Produkt entwickeln
- Eine vollständige Produktfamilie aufbauen
- Ein bestehendes Herstellerprodukt anpassen
- Ein bestehendes Produkt verbessern oder neu aufbauen
- Produkte für einen bestimmten Vertriebskanal entwickeln
Was MOESA steuert
- Geschäfts- und Produktbriefing
- Kategorie- und Marktbewertung
- Produktarchitektur
- Auswahl von Lieferanten und Herstellern
- Spezifikation und technische Vorbereitung
- Muster und Entwicklungsrunden
- Koordination von QS und Compliance
- Verpackung und Produktpräsentation
- Wirtschaftliche Machbarkeit
- Produktionsreife
Produktarchitektur
MOESA strukturiert die Beziehung zwischen Kategorie, Produktfamilie, Qualitätsstufe, Modell, Material oder Design, Größe, Stückzahl pro Packung und Marktstatus.
- Verhindert unnötige Dopplungen
- Unterstützt den künftigen Ausbau des Portfolios
- Verbessert die Kommunikation mit Lieferanten
- Vereinfacht Katalog- und Bestandsmanagement
Entwicklungsmodelle
Standardprodukt des Herstellers
Angepasstes Private-Label-Produkt
Individuell entwickeltes Produkt
Portfolioentwicklung
Sie definieren das Ziel. Wir steuern die Umsetzung.
- Das Geschäftsziel definieren
- Die Lösung beschaffen oder entwickeln
- Kaufmännische Anforderungen sowie Anforderungen an Produkt, Verpackung und Dokumentation vorbereiten
- Einkauf, Produktion, Logistik und Lieferung umsetzen
- Betreiben, messen und bei Bedarf verbessern
Verantwortlichkeiten von Kunde und MOESA
Der Kunde behält Markenstrategie, Budget, Entscheidungen über Zielmärkte sowie die endgültigen Freigaben für Produkt, Lieferant, Muster, Verpackung und Produktion. MOESA steuert die Entwicklungsstruktur und die bereichsübergreifende Umsetzung.
Unbekannte Fakten bleiben offen.
Nicht bestätigte technische Informationen werden als offene Anforderung festgehalten, statt durch eine Annahme ersetzt zu werden, nur um ein Dokument, ein Design oder ein Listing fertigzustellen.
Passende Leistungen
- Sourcing & BeschaffungsmanagementInternationales Marken- und Produkt-Sourcing, Identifizierung von Herstellern und Lieferanten, kaufmännische Verhandlungen, Einkauf und Management wiederkehrender Beschaffung.
- Operations & LieferketteEinkauf, Produktionsverfolgung, Produkt- und Dokumentenkoordination, internationale Logistik, Importabwicklung, Lagerhaltung, Bestandsführung und Lieferung.
Welches Produkt möchten Sie entwickeln?
Nennen Sie uns die Kategorie, die Produktidee, den Zielmarkt oder die Herausforderung mit einem bestehenden Produkt. Wir helfen Ihnen, den Entwicklungsweg zu strukturieren.